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Como afrontar el cambio

Llevamos  mucho tiempo hablando de crisis, en concreto de lo que no funciona, de lo mal que lo han hecho estos o aquellos, de lo mal que va a ir, etc., etc. A mi esto solo me genera más desconfianza y descontento.

Al fin y al cabo estamos cambiando, creo que siempre se está cambiando. Opino que se aportaría mucho más si habláramos de lo que ha funcionado, de lo que no ha funcionado como esperábamos y de lo  que podemos hacer para cambiar lo que no nos gusta. En coaching hablamos de fortalezas y puntos a potenciar.  Ayudaría mucho más a este cambio que tenemos  que afrontar el escuchar que podemos salir si queremos, que podemos mejorar, que podemos cambiar hacia donde definamos. Como dice Patricia Woertz: “…en épocas de cambio las charlas negativas no ayudan, contrarrestan.”

Dejo un video de Patricia Woertz sobre Como liderar el cambio en organizaciones pero opino que se puede extrapolar a gobiernos, naciones, etc.

Marisol Navarro

Gerente coach

Os dejo un video de Echevarría sobre el gerente-capataz y el  gerente-coach que me parece muy interesante.

Viéndolo he recordado mis experiencias a lo largo de mi vida profesional en empresas. He trabajado con  algunos  jefes  que supieron sacar partido de mis capacidades/conocimientos y con los cuales me sentía comprometida y motivada. Y también recuerdo  otros jefes con los que me sentía que no aportaba nada o me sentía meramente un trabajador “sin cerebro” que le invalidaban cualquier idea, sugerencia,  conocimiento, etc.

Bueno, ahí va :

Marisol Navarro