Archivo de la categoría: coaching emprendedores

Que necesita un emprendedor??

Esta muy de moda hablar de emprender, de ser emprendedor/a.

Veo en los procesos  que hago con los jóvenes que uno de los  aspectos que les preocupa es la parte de riesgo,  que conlleva un miedo,  en empezar algo nuevo. En coaching decimos que salir de la zona de confort no es fácil.

Muchas veces me pregunto que “cualidades” hay que tener para que un negocio te vaya bien, te funcione y observo que es una pregunta que se hace la mayoría de la gente que emprende un negocio. Oigo a menudo la palabra “suerte”  relacionado con los negocios y yo me pregunto si la suerte es algo casual o causal.

En mi opinión la suerte es causal .

Jean-Claude Biver, ex-CEO Hublot Genève explica los cinco aspectos, que según él, debe tener un emprendedor.

Para él los cinco puntos son:

  • Pasión,
  • Visión,
  • Coraje,
  • Comportamiento ético y
  • Suerte

Os dejo el video donde explica esto y el significado para él de la “suerte”:

  video Jean Claude

Marisol Navarro

Emprendedores: 6 consejos.

En estos días se habla mucho de emprender y emprendedores.

Siempre he pensado que emprender es lanzarse a algo nuevo que no se sabe como va a evolucionar, pero no emprender tampoco se sabe lo que va  a suceder.

Aquí van 6 consejos para los emprendedores de Daniel Pink:

  1. No hay un plan,
  2. Focalizarse en tus puntos fuertes no en las debilidades,
  3. No va sobre ti,
  4. La persistencia gana al talento,
  5. Cometer  errores  excelentes y
  6. Deja una impronta

A continuación os dejo el video donde explica en detalle estos seis puntos:

Consejos emprendedores

Marisol Navarro

Qué competencias ya tienes?

En el último congreso sobre educación, Tony Wagner dio una charla donde habló sobre las habilidades, que según él, debían tener los jóvenes del siglo XXI.

Decía que además de moral, integridad, ética y compasión debían de tener las siguientes:

  • Pensamiento crítico,
  • Redes de colaboración,
  • Agilidad y adaptabilidad,
  • Espíritu de iniciativa y empresarial,
  • Capacidad para transmitir sus opiniones y
  • Curiosidad e imaginación.
Aquí dejo el video de su charla donde explica todo esto.
La pregunta sería ¿cuales de estas competencias tenemos?

Marisol Navarro

¿Emprender o no emprender?

La semana pasada estuve en unas Jornadas de inserción profesional en la Universidad de Murcia. Fue interesante porque había una gran cantidad de asistentes (eran principalmente estudiantes universitarios) que querían ser emprendedores.

Lo curioso fue que cuando les pregunté a algunos de ellos para qué querían ser emprendedores  la respuesta era: “No hay otra salida profesional” o “No hay trabajo en las empresas” .

Estamos en un momento bastante cambiante e inestable, especialmente en el mundo laboral.  Leí un artículo hace unas semana donde decía que había aumentado en relación al 2010 el número de empresas que se creaban y también que el número que se mantenía más de tres años había disminuido.

Este momento de cambio en el que estamos  facilita el decidirse a emprender algo por uno mismo, a crear algo nuevo.

Si quieres emprender, o si no, quizás te pueda ayudar contestar  a las siguientes preguntas:

  1. Empieza por definir tu meta. ¿qué es lo que quieres?
  2. ¿Para qué quieres ese objetivo? ¿qué obtendrás cuando lo logres?
  3. Imagínate que ya lo has conseguido :  ¿dónde? ¿cuándo? y ¿cómo te sentirás?
  4. ¿Cómo lo vas a conseguir? ¿qué recursos necesitas?¿cuales tienes? ¿cuales tienes que adquirir?
  5. Si es muy grande divídelo en partes que puedas ir alcanzando y verificando que vas hacia tu meta.
  6.  Analiza el impacto que tendrá para ti y para otros conseguirlo.

Marisol Navarro

Como afrontar el cambio

Llevamos  mucho tiempo hablando de crisis, en concreto de lo que no funciona, de lo mal que lo han hecho estos o aquellos, de lo mal que va a ir, etc., etc. A mi esto solo me genera más desconfianza y descontento.

Al fin y al cabo estamos cambiando, creo que siempre se está cambiando. Opino que se aportaría mucho más si habláramos de lo que ha funcionado, de lo que no ha funcionado como esperábamos y de lo  que podemos hacer para cambiar lo que no nos gusta. En coaching hablamos de fortalezas y puntos a potenciar.  Ayudaría mucho más a este cambio que tenemos  que afrontar el escuchar que podemos salir si queremos, que podemos mejorar, que podemos cambiar hacia donde definamos. Como dice Patricia Woertz: “…en épocas de cambio las charlas negativas no ayudan, contrarrestan.”

Dejo un video de Patricia Woertz sobre Como liderar el cambio en organizaciones pero opino que se puede extrapolar a gobiernos, naciones, etc.

Marisol Navarro

Para qué, cómo y qué

A la hora de elegir una profesión es común decidir primero porqué quiero ser, luego cómo lo voy a conseguir y con el tiempo preguntarnos qué. En este punto es cuando pasado el tiempo  nos damos cuenta de que esos “qués” iniciales ya no nos sirven y nos planteamos otros. Este es el motivo, en muchos casos, del cambio a la segunda profesión donde el orden es otro: primero el “qué”,  segundo “cómo” lo vamos a conseguir y por último “porqué” queremos ser.

Aquí dejo un video que explica en que se basa el éxito de ciertas compañías y establece una relación con la estructura del cerebro .

Marisol Navarro

¿Te preocupas o te ocupas?

En este tiempo de crisis en el que estamos inmersos es prácticamente imposible no preocuparnos por nuestro futuro, por nuestro trabajo, bajo una sensación de  incerteza que nos acompaña como si fuese nuestra propia sombra a cada momento.

Preocuparse proviene del latin praeoccupare y significa preocuparse anticipadamente por algo. Cuando nos preocupamos, no vemos nada más que lo que nos preocupa, vemos nuestros problemas  pero sin poder ir más allá, bajo una sensación de sentirmos incapacitados para la búsqueda de soluciones y alternativas para lo que que ansiamos solucionar.

Es por ello, que ante la “preocupación” es conveniente de ir hacia la “ocupación”. Ocuparnos de algo significa posibilidad,de ir hacia la acción, de llevar a cabo acciones que permitan resolver aquello que deseamos cambiar. Y pasar de la preocupación a la ocupación es además practicar un cambio de nuestra emoción; no es lo mismo pensar en términos de preocupación en donde se adopta una posición victimista asociando además un posicionamiento interno de “no posibilidad” y de estancamiento a una posición en la que nos ocupamos de forma activa y sentimos que aquello que nos preocupaba ahora es para nosotros un reto y una oportunidad, encaminándonos hacia la acción y la solución.

Pasar de la preocupación a la acción es una cuestión meramente personal, una posibilidad que tenemos cada uno de nosotros y que tan solo cada uno de nosotros tenemos la capacidad de decidir en dónde queremos posicionarnos: o seguimos preocupándonos por nuestro futuro o comenzamos a buscar soluciones y alternativas; solo de cada uno de nosotros depende…

Mònica Pérez